4）貫標認證與傳統管理的銜接到位
    貫標是通過文件化ISO9001，使質量管理的每個環節正規化、計劃化、法律化，任何一項工作是誰負責、誰組織、誰實施怎樣實施、實施過程誰記錄、實施后誰驗證，都通過文件化的程序予以規范，每個崗位、每項工作都能“自動”運行，自行控制，從而不斷接近管理的最佳狀態。
因此，在質量手冊、程序文件、工作文件等三個層次文件的編制中，一是要注意把行之有效的傳統管理制度和國際標準的先進方法結合起來，以質量手冊為綱，以程序文件為目，做到綱舉目張，全面覆蓋產品形成的各個過程和各項質量活動。二是要注意對ISO9000標準有要求而實際尚未開展的工作，要建立新的工作文件，如：方針目標管理、管理審評、內部質量管理體系審核等，做到不缺不漏、不繁瑣、不重復。三是要根據職能分配表的要求，重新修訂職責范圍和崗位責任制，達到關系順、職能明、責到崗、各接口到位，使各個過程的質量在整體運行中達到受控。

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6）原料入庫不僅有檢驗、封樣和色標，而且有第三方檢測報告和供應商承諾書。

7）成型機用目前國內一線設備，密度差<0.1g/cm³，滿足90%的目標客戶要求。

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