（5）ISO9001運行落實到位
    “制標不易，貫標更難”。文件化的ISO9001建設完成后，使其有效運行并不斷完善，才是貫標ISO9000標準的目的。對文件的落實到位，主要應抓好以下幾項工作：
    一是必須持續進行對ISO9001文件的宣傳教育。ISO9001的運行與傳統管理是有重大區別的，只有通過持續的宣傳教育，才能使企業各級各崗按ISO9001文件的要求規范操作。首先，在企業ISO9001文件公布后，可召開動員大會，重申ISO9001文件就是本企業的質量管理大法，并盡快形成共識。其次是要立足于各部門、各層次組織自學，盡快熟練掌握。學習應有所側重；管理層應著重弄懂質量手冊的規定和要求；執行層應著重弄懂弄通程序文件的規定和要求；而操作層應著重弄懂弄通作業（檢驗）指導書（卡）的規定和要求。再次是為各部門舉辦專題講座，著重加深對程序文件規定和要求的理解和把握。

最后是編制企業貫標宣傳手冊，把企業的質量方針、質量目標、貫（標認證的意義、過程內涵、程序要求、崗位責任制等內容納入其中，人手一冊，使之能較快深入到全體員工的意識中，使貫標工作的安排、進度、要求貫穿于員工的日常工作之中，使ISO9001的試運行得到操作層、執行層絕大多數人的理解和配合。只有這樣，ISO9001運行才能順利開展。

二是必須持續推進ISO9001文件規定的貫徹落實。傳統管理是弱勢之一在于工作有布置，但不太講究落實和效果。因此，在貫標初期，必須迅速改變傳統管理重部署輕落實的做法，代之以“有法必依，執法必嚴，違法必究”。企業ISO9001文件頒發后，文件編寫人員可到各部門文件實施現場指導，進行雙向交流，明確能做的先做，不理解的再學文件，以最快的速度使執行層和操作層對ISO9001文件的運作取得共識。

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