因公司發展需要，于今年初喬遷新址，工廠占地面積比原來擴大1倍。公司股東會決定新廠導入ISO9001質量管理體系，提升企業形象，提升公司管理績效，確保產品質量精益求精。公司聘請專業輔導機構的老師對企業進行ISO9001輔導。

 原計劃6個月完成文件的編制和體系的試運行工作，結果3個月就完成上述工作；ISO9001體系初期推動時，遇到很多問題。如：管理層對質量體系標準條款不了解，員工配合度不高；文件方面質量手冊中經營理念，質量方針，質量目標反復修改，部門職責多次修訂，最終定稿，并與部門負責人簽訂《崗位職責說明書》。

 敲定文件架構，確定程序文件及作業指導書，檢驗指導書，設備操作安全規程，來料檢驗基準等編制份數；于此同時批準的體系文件同步展開培訓工作，經過幾輪的強化培訓，實操演練，部門負責人及員工熟悉了本部門文件內容和作業流程，員工能按文件規定執行作業并記錄。

 公司于2023.6.13接受了船級社第一階段的文件審核，并順利通過。于2023.7.8~9接受了船級社第二階段的現場審核，審核發現3個普通問題。公司聘請的專業輔導老師與管理代表積極配合，在一周內完成了外審問題原因分析與整改措施擬定，二周內完成整改證據的提交，從而縮短了公司取證時間。為銷售開拓市場，贏得客戶信任打下了扎實基礎。

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